2013年4月22日，中国科学院原党组副书记、中国科学技术大学原党委书记郭传杰应邀“弘扬遗传发育所精神大讲坛”，给遗传发育所带来题为“加强团队建设—实施‘一三五’战略的关键”的专题报告。此次报告中，郭传杰从三个层面用理论和实例诠释了中国科学院的科研团队建设与团队文化创新，并指出加强团队建设是实施“一三五”战略的关键所在。

　　关于团队建设是实现“一三五”战略的关键之举。郭传杰从科研的使命和对象、科研组织的规律、历史的经验三个方面做了阐述，并指出了团队建设在实施“一三五”规划中的重要性。

　　关于认知科研团队。郭传杰从科研团队的组成和结构和特点、团队与群体的关系、团队的力量源泉、影响团队建设的误区和障碍、团队价值及优秀团队的条件与特征等几个方面做了阐述，并提出了科研团队建设的意见建议。

　　关于建设高绩效科研团队。郭传杰从一个优秀带头人的作用和使命和领导力、一支结构合理队伍的关键角色定位和团队配置和整体效能发挥、一套科学制度规范（包括资源配置和评价激励和工作规范等）的建立、一个良好团队文化的形成等几个方面做了阐述，并提出了建设优秀科研团队的思路。

　　关于建设优秀的科研团队文化。郭传杰强调文化是科研团队管理的最佳途径，并从塑造愿景形成共同价值理念和加强沟通营造和谐氛围等方面阐述了如何形成良好的团队文化。郭传杰高度认可遗传发育所在凝练升华弘扬遗传发育所精神方面的工作，充分肯定了遗传发育所领导班子建设的成绩及其体现在研究所事业发展和员工幸福感提升上的工作理念，并祝愿遗传发育所早日成为国际一流研究所。